Saúde mental corporativa Nova NR-1 em vigor desde 26 de maio de 2026

Sua empresa está exposta a um risco que ainda não está no seu PGR.

Diagnóstico, conformidade com a NR-1 e redução de absenteísmo, presenteísmo e passivo trabalhista — com metodologia científica e entrega documental pronta para auditoria.

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NR-1 · PORTARIA MTE 1.419/2024 METODOLOGIA COPSOQ II NR-1 EM VIGOR DESDE 26/05/2026 RELATÓRIO TÉCNICO ASSINADO

01O custo de não agir

A diferença entre uma empresa que gerencia riscos psicossociais e uma que não gerencia não é a ausência do problema — é a ausência do dado. O custo já está na sua folha, só não está no seu relatório.

Absenteísmo

Afastamentos por transtornos mentais vêm crescendo ano a ano no Brasil — cada dia afastado tem custo direto e indireto, com substituição e sobrecarga de equipe.

Presenteísmo

O colaborador que comparece, mas opera abaixo da capacidade por exaustão ou ansiedade, custa um volume de produtividade que não aparece em nenhum indicador tradicional.

Turnover e atração de talento

Ambientes com alta carga psicossocial não identificada têm rotatividade mais alta e dificuldade crescente de retenção.

Exposição jurídica

A partir de 26/05/2026, a ausência de inventário documentado passa a ser passível de autuação — e pode ser usada como elemento de culpa em ações trabalhistas.

Nenhum desses custos aparece isolado em uma única linha do orçamento. Todos eles aparecem somados, todos os meses — só não com esse nome.

02Conformidade com a NR-1: o que muda na prática

Desde a Portaria MTE nº 1.419/2024, os Fatores de Risco Psicossociais Relacionados ao Trabalho (FRPRT) passaram a integrar, de forma obrigatória, o inventário de riscos do PGR. A partir de 26/05/2026, a fiscalização passa a ter caráter punitivo.

O que a fiscalização vai exigir

  • Inventário de riscos com seção específica de fatores psicossociais
  • Metodologia de avaliação rastreável e tecnicamente defensável
  • Resultados segmentados por setor/função, com matriz de risco
  • Plano de ação com responsáveis, prazos e indicadores
  • Cronograma de reavaliação periódica

Onde nossa metodologia se encaixa

Conduzimos o diagnóstico com o COPSOQ II — instrumento internacionalmente validado, 76 itens em 29 dimensões de risco e proteção — e entregamos o módulo técnico pronto para compor o inventário do seu PGR, estruturado exatamente nos termos que a fiscalização exige.

BAIXO RISCO
ATENÇÃO
PRIORITÁRIO

Prévia ilustrativa do que sua empresa recebe

PGR · NR-1 Diagnóstico de Riscos Psicossociais — Relatório Técnico Amostra ilustrativa — não representa dados reais de clientes Inventário de Riscos por Setor CLASSIFICAÇÃO POR TERCIS — COPSOQ II Comercial ATENÇÃO Operações PRIORITÁRIO TI BAIXO RISCO Atendimento ATENÇÃO Logística PRIORITÁRIO Plano de Ação (exemplo) Redistribuir carga de trabalho — Setor Operações RESPONSÁVEL: GESTOR DA ÁREA · PRAZO: 30 DIAS Revisar processo de feedback — Liderança Comercial RESPONSÁVEL: RH · PRAZO: 60 DIAS Estruturar canal de escuta confidencial RESPONSÁVEL: DIRETORIA · PRAZO: 90 DIAS Com responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento

03Soluções

Cada empresa entra nesse processo em um estágio diferente — algumas precisam só do diagnóstico para regularizar o PGR; outras já sabem onde está o problema e precisam de intervenção.

Diagnóstico de Riscos Psicossociais

Aplicação do COPSOQ de forma anônima, com análise por setor e classificação em matriz de risco. Entrega: relatório técnico + módulo para o PGR.

Palestras e Workshops

Sensibilização de equipes e lideranças sobre saúde mental no trabalho e cultura de prevenção.

Treinamento de Lideranças

Capacitação prática para gestores reconhecerem sinais precoces de sobrecarga e conflito na equipe.

Canal de Escuta

Estruturação ou auditoria de canal confidencial, em conformidade com a Lei nº 14.457/2022.

Diagnóstico de Clima Organizacional

Mapeamento complementar de clima e engajamento, cruzado com os dados psicossociais.

04Investimento vs. risco

A objeção mais comum não é "isso funciona?" — é "isso cabe no orçamento?". Vale colocar lado a lado o que sua empresa já paga, sem perceber, e o que está sendo proposto aqui.

O que sua empresa já paga hoje

  • Sinistralidade crescente do plano de saúde, puxada por afastamentos psiquiátricos e psicológicos
  • Custo de recontratação e curva de aprendizagem por turnover evitável
  • Horas de produtividade perdidas em presenteísmo, sem indicador formal
  • Risco de autuação e ações trabalhistas por ausência de gestão documentada

O que está sendo proposto

  • Diagnóstico pontual, com entrega documental objetiva, dentro de prazo definido
  • Investimento proporcional ao porte da empresa e à complexidade do escopo
  • Plano de ação acionável, não apenas um relatório para arquivar
  • Conformidade legal documentada, reduzindo exposição jurídica de forma mensurável

05Para quem é

Diretoria e RH

Redução de passivo trabalhista e dado objetivo para tomada de decisão.

SESMT / Engenharia de Segurança

Módulo técnico pronto para integração direta ao PGR já existente.

CIPA

Dados objetivos para fundamentar ações de prevenção já no plano de trabalho da comissão.

06Material gratuito

Guia gratuito em PDF: "Guia da Liderança que Protege" — Comunicação Não-Violenta, Psicologia Positiva, Comunicação Assertiva e as atitudes que definem grandes líderes na prevenção de riscos psicossociais.

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O prazo da fiscalização já está contando.

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